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Führungsinstinkt –
Warum Führungserfolg auch Bauchsache ist
Die Frage, was eine gute Führungskraft kennzeichnet beziehungsweise welche Führungspersönlichkeiten eine Organisation braucht, um erfolgreich zu sein, stellen sich Menschen schon seit Jahrhunderten. Zugleich war die Beschäftigung damit niemals drängender als heute: In Zeiten, in denen die über einen langen Zeitraum fest gefügte pyramidale Unternehmensorganisation mit ihrer klaren hierarchischen Ordnung abgelöst wird durch völlig neue Modelle mit flacheren Hierarchien, Selbstorganisation und kollegialer Führung gilt es umso mehr, Führung neu zu definieren. Denn Führung findet nach wie vor statt – nur anders.
Gefragt sind heute Führungskräfte, die als Teamplayer und Sparringspartner agieren und sich zugleich durch Klarheit, Integrität und Fokus auszeichnen. Menschen, die über Empathie verfügen, sich selbst und andere kennen und zu Spitzenleistungen motivieren können und die Unternehmenskultur auf entscheidende Weise prägen. Solche Menschen haben einen „Führungsinstinkt“ – eine natürlich-instinktive und zutiefst menschliche Art der Mitarbeiterführung.
In ihrem Buch zeigen die Managementberaterin Anke van Beekhuis und der Journalist Marco Seltenreich, was es in Zeiten von VUKA und laufenden Changeprozessen bedeutet, sich auf seine Instinkte in der Führungsarbeit zu verlassen, im besten Sinne „aus dem Bauch heraus“ zu führen, statt sich hilflos ausschließlich an Methoden und Tools zu klammern. Sie beschreiben die vier Grundprinzipien der menschlichen Führung, die nie aktueller waren als heute, da ihre Wirkung leider nur allzu oft im Alltag unterschätzt wird: die innere Haltung und das eigene Wertesystem, sich selbst und andere kennen und führen, Kommunikation und Klarheit sowie Konsequenz in der Umsetzung.
Mit diesem Buch voller anschaulich-unterhaltsamer Beispielgeschichten, erprobter Praxistipps sowie Fragen zur Selbsteinschätzung geben die Autoren ihren Lesern einen umfassenden und umsetzungsorientierten Ratgeber für den Führungsalltag an die Hand.
Das neue Buch „Führungsinstinkt“ von Anke van Beekhuis und Marco Seltenreich befasst sich mit einem „intangible“, das in der Managementliteratur nur selten thematisiert wird: dem Bauchgefühl. In vier Teilen wird erörtert, welche Soft Skills wahre Führungspersönlichkeiten („Leader“) auszeichnen. Dabei spielen Selbsterkenntnis, Empathie und Kommunikationsfähigkeit ebenso eine Rolle wie – vielleicht erstaunlicherweise – Geduld. Nicht wenige Leader definieren sich schließlich über ihre Ungeduld, die sie und ihre Umgebung vermeintlich zu Höchstleistungen antreibt. Ein unkonventionelles Managementbuch also, das sich nicht zuletzt dank etlicher Fallbeispiele entspannt liest.
Dr. Thomas Birtel, CEO STRABAG SE
„Führung eines Unternehmens ist tagtäglich eine Herausforderung. Trotzdem ist es wichtig, sich bewusst zu werden, dass uns gegenüber immer ein Mensch sitzt, dem man zuhören und wahrnehmen sollte. Genau das wird in diesem Buch noch einmal geschult und geschärft.“
Mag. Silvia Kaupa-Götzl, Geschäftsführung ÖBB Postbus
„Wir beschäftigen uns mit seit Jahren mit Führung. Führung wird sich verändern. Gerade in meiner Arbeit mit den unterschiedlichen Mitarbeitergenerationen und zum Thema Blended Learning merke ich das. Daher ist diese Buch eine Grundlage für Führung 4.0 und liefert Führungskräften eine neue Perspektive und intensive Auseinandersetzung mit dem Menschen.“
Andrea Summer, High Performance Schmiede
„Die Art, wie wir führen, entscheidet mehr denn je über Erfolg oder Misserfolg von Organisationen. Und das, was wir bisher über Führung gelernt haben, wird in Zukunft nicht funktionieren. More of the same ist eine Sackgasse in Zeiten eines radikalen demographischen Bruchs und von der Digitalisierung stark beschleunigten Veränderungen. Anke v. Beekhuis zeigt hier Führungskräften neue Wege, um an sich selbst zu arbeiten und praktische Tools, um die Führungs-Arbeit der Zukunft erfolgreich zu gestalten. Diese Zukunft ist jetzt.“
Mag. Bernhard Wolfschütz, MBA, Leitung Human Resources Oberbank AG
Anke van Beekhuis
Anke van Beekhuis ist führende Expertin für High Performance Culture, Gender Balancing und ergebnisorientiertes Führen. Sie verfügt über mehrjährige Management- und Beratungserfahrung in nationalen und internationalen Unternehmen. Sie war lange Jahre als Bauleiterin für Bauprojekte zuständig und wechselte dann in Managementpositionen unterschiedlicher Branchen. 2005 gründete sie TheRedHouse, das 2019 zu BEEKHUIS Performance Culture wurde.
Sie begleitet Unternehmen dabei, eine Unternehmenskultur zu etablieren, die einen Mehrwert generiert. Besonderes Augenmerk legt sie auf eine High Performance Culture oder Gender Balance Culture.
Sie arbeitet mit internationalen Unternehmen an deren Kulturperformance und macht Führungskräfte fit für den Kulturwandel. Zusätzlich ist sie als Vortragende unterwegs und mehr als tausend Führungskräfte und Vorstände haben von ihrem Fachwissen profitiert. Führungsaufgaben hinterfragt sie tagtäglich und hat diese nach über 20 Jahren der Beobachtung in diesem Buch zusammengeführt.
Marco Seltenreich
Marco Seltenreich ist Journalist, Autor und Spezialist für interne Kommunikation. Im Rahmen seiner Tätigkeit für internationale Konzerne bzw. für soziale Einrichtungen ist es dem gebürtigen Wiener stets ein Anliegen gewesen, Brücken zwischen Menschen, Hierarchien, Ideologien und komplexen Zusammenhängen zu schlagen – im Idealfall mittels ungewöhnlicher oder überraschender Mittel.
Besonders Humor, Satire und Kreativität sind dabei bevorzugte Instrumente, um ernste Botschaften unterhaltsam und nachhaltig zu vermitteln. Die Zusammenarbeit von Menschen, deren Motive und Gedankenmuster spielen in den „Selbstdenkgeschichten“ des Autors stets eine große Rolle. In Kombination mit den traditionellen Mitteln eines Sachbuchs ermöglichen sie eine ergänzende Sichtweise auf Problemstellungen und vermitteln dabei oft schwer greifbare Themen wie Empathie, Authentizität und Klarheit auf spielerische und intuitive Weise. Seltenreich lebt und arbeitet in Wien.
